編者按：聚團隊之力，鑄非凡篇章！
  他們?nèi)找棍閼?zhàn)、攻堅克難、高效協(xié)同、無縫銜接，他們在逆境中彼此鼓勵，用一個個里程碑式的突破打造屬于團隊的榮光！當一群創(chuàng)造者同頻共振，“成為全球領先的新能源材料科學公司”的共同夢想熠熠閃光。即日起，公眾號推出《聚眾力·向光行》專欄，一起走近中偉股份的卓越團隊。
  作為中偉全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局的重要一環(huán)，中偉欽州產(chǎn)業(yè)基地火法廠區(qū)擁有全球首條低冰鎳制備高冰鎳OESBF生產(chǎn)線。在這里，團隊成員用行動詮釋責任與擔當，創(chuàng)新攻關綜合回收工藝、深耕踐行精益管理模式，為公司構建垂直一體化產(chǎn)業(yè)體系筑牢根基。2024年，團隊憑借突破性的技術創(chuàng)新及對產(chǎn)線的持續(xù)改善提升，實現(xiàn)成本控制與經(jīng)濟效益的雙向突破，榮獲中偉股份2024年度"優(yōu)秀二級部門"稱號。
  創(chuàng)新工藝將原料“吃干榨凈”
  助力公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零廢低碳可循環(huán)
  在全球綠色化轉型浪潮的推動下，碳足跡追溯與資源循環(huán)利用率逐漸成為新能源企業(yè)在全球競爭中不可忽視的“準入標尺”。與傳統(tǒng)火法工藝不同的是，中偉全球首創(chuàng)的OESBF鎳冶煉工藝，堪稱綠色生產(chǎn)的行業(yè)標桿——該工藝不僅能實現(xiàn)廢氣和廢渣的回收利用，還可同時提煉原料中的稀貴金屬，達到吃干榨盡、充分利用的目的。
  在OESBF工藝穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)且實現(xiàn)低碳運行的基礎上，中偉欽州火法廠區(qū)團隊經(jīng)過反復試驗和優(yōu)化，進一步提升了該工藝的技術優(yōu)勢，逐步探索出具備自主知識產(chǎn)權和規(guī)?；瘧们熬暗摹凹臃帧表椖俊ㄟ^對“含鍺煙灰”中鍺元素的提煉，他們變廢為寶，為公司創(chuàng)造新的利潤增長點；基于OESBF的工藝優(yōu)勢與欽州產(chǎn)業(yè)基地的區(qū)位優(yōu)勢，廠區(qū)成為中偉全球各基地的“含鎳物料再利用中心”，2024年處理含鎳物料數(shù)萬噸；產(chǎn)線回收的富鈷冰鎳經(jīng)二次提取鈷元素后用于公司能源金屬產(chǎn)品電解鈷的生產(chǎn)……全方位助力公司實現(xiàn)“零廢、低碳、可循環(huán)”生產(chǎn)。
  刻在骨子里的精益
  精打細算實現(xiàn)成本與效益雙突破
  如今的火法廠區(qū)，生產(chǎn)排產(chǎn)、安全管理、質量管控等各個方面日趨成熟。然而，體系的成熟意味著管理帶來的邊際收益越來越少，每一份提升都需要成倍的投入，這讓廠區(qū)的精益管理面臨更艱巨的挑戰(zhàn)，不棄微末、精益求精方能久久為功。
  “要時刻保持精益思維，每一個細小的改善都將體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的改變上，比如最近我們發(fā)現(xiàn)通過梳理生產(chǎn)流程，優(yōu)化空壓機的使用頻率，一天能省下兩百元電費，一個月就能節(jié)約六千元，那全年就是七萬二?！闭勂鸶黜椛a(chǎn)成本，火法廠區(qū)負責人饒玉涵輕車熟路，手指快速在計算器上敲打，各種“省錢小妙招”不斷涌現(xiàn)——精益求精已刻入火法廠區(qū)團隊每位成員的骨子里，精打細算已成為他們的工作習慣。
  然而“省”并非終極目標，精益管理的最終成果還是要體現(xiàn)在效益的提升上。2024年，欽州火法廠區(qū)反復探索生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)能極限，并同步開展硫化劑升級等專項整改工作，打造“低轉高+礦轉高+渣轉高”的高效生產(chǎn)模式，在完成全年生產(chǎn)目標的基礎上，單噸加工成本增效達到年度目標的132%。通過精益管理的節(jié)流與工藝創(chuàng)新的開源并舉，中偉欽州產(chǎn)業(yè)基地火法廠區(qū)在成本控制上取得了顯著成效，實現(xiàn)技術創(chuàng)新和效率提升雙突破，不僅為廠區(qū)帶來可觀的經(jīng)濟效益，更增添了中偉在新能源材料行業(yè)的競爭力。
  以責任為紐帶
  打造中偉原料粗煉的“黃埔軍校”
  “在建設團隊時，我經(jīng)常和年輕人交流，鼓勵他們積極承擔責任，多學一點，多做一點”。在饒玉涵看來，一個優(yōu)秀的團隊不僅要有明確的目標和高效的管理，更需要凝聚人心、激發(fā)潛力的氛圍，每個人盡職盡責、主動作為，團隊戰(zhàn)斗力才能持續(xù)提升。
  以廠區(qū)的“神經(jīng)中樞”中控室為例，生產(chǎn)參數(shù)在這里匯總并通過中控員的操作控制整個產(chǎn)線，任何細微失誤都可能引發(fā)連鎖反應。因此，培養(yǎng)一名合格的中控操作員，不僅是技術的傳承，更是責任意識的接力。在這方面，廠區(qū)通過“理論培訓+實戰(zhàn)指導+項目歷練”的立體培養(yǎng)模式，打造“責任共擔、經(jīng)驗共享”的團隊氛圍，讓越來越多的年輕人快速成長為技術尖兵。
  “責任”是中偉的核心價值觀之一，也是欽州火法廠區(qū)最為重要的團隊精神。通過責任感的驅動，團隊成員各司其職、主動擔當，擰成一股繩的同時，也在不斷追求進步。一些年輕的技術骨干甚至主動請纓，參與到海外基地的建設中，將自己的技術和經(jīng)驗帶到更廣闊的舞臺。饒玉涵表示：“如今欽州火法廠區(qū)成為了公司原料粗煉的‘黃埔軍?！?，大家在這里學習成長，再將成熟的經(jīng)驗帶到海外，為公司的全球化發(fā)展做貢獻。”
  中偉欽州基地火法廠區(qū)始終以“責任、創(chuàng)新、多元、共贏”為價值理念，用技術創(chuàng)新解鎖綠色發(fā)展密碼，憑借精益管理撬動效益增長，依靠責任文化凝聚奮進力量，助推中偉全球新能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)奔流不止、循環(huán)不息。