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聚眾力·向光行|公司高質(zhì)量發(fā)展的“隱形護盾”,走近中偉法務(wù)管理團隊

2025-03-28 來源:原創(chuàng) 瀏覽量:378
  編者按:聚團隊之力,鑄非凡篇章!
  他們?nèi)找棍閼?zhàn)、攻堅克難、高效協(xié)同、無縫銜接,他們在逆境中彼此鼓勵,用一個個里程碑式的突破打造屬于團隊的榮光!當一群創(chuàng)造者同頻共振,“成為全球領(lǐng)先的新能源材料科學公司”的共同夢想熠熠閃光。即日起,公眾號推出《聚眾力·向光行》專欄,一起走近中偉股份的卓越團隊。
  對外,他們以全球化的視野與過硬的專業(yè)能力筑起公司的“法律長城”;對內(nèi),他們以周全的法律服務(wù)和全流程介入的法務(wù)管理淬煉中偉的“合規(guī)之魂”——他們是中偉股份法務(wù)管理部,這支由10名法律精兵組成的團隊,緊跟中偉高速發(fā)展的步伐不斷進化升維,一磚一瓦建立起公司法務(wù)標準化管理體系,護航中偉全球化發(fā)展行穩(wěn)致遠。法務(wù)管理部連續(xù)兩年被評為公司優(yōu)秀二級部門,這份難得的殊榮背后,是團隊的科學管理和聚沙成塔的工作成果。
  三步走工作法
  賦能海外建立法務(wù)管理體系
  隨著業(yè)務(wù)發(fā)展遍布世界各地,法務(wù)管理部需要對公司在不同國家、不同地區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營提供專業(yè)而全面的法務(wù)支持與管理,雖然現(xiàn)在這些工作他們已駕輕就熟,但曾幾何時,不同國家的法務(wù)管理曾讓團隊面臨巨大挑戰(zhàn)。
  在公司走向全球化的第一站印尼,面對快速增長的業(yè)務(wù)需求,早期的印尼法務(wù)團隊尚未成型,工作模式、人員基礎(chǔ)幾乎從零開始,從國內(nèi)搬救兵解燃眉之急不是長久之計。面對千頭萬緒,部門負責人陳偉祥一邊加緊人員招聘,一邊推行“法務(wù)工作清單制”,與團隊伙伴統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,按輕重緩急逐一落實每日工作任務(wù)。同時,通過推動合同模版及重大投資項目法律文書的設(shè)計與落地使用,極大程度地提高了工作效率,工作的標準化讓部門從人手不足的困境中掙脫出來。
  在部門人效釋放后,依照國內(nèi)管理經(jīng)驗,團隊又針對印尼業(yè)務(wù)梳理起適用當?shù)厍闆r的法務(wù)管理模式,建立體系化、模塊化的法務(wù)管理方法,同時制定了“人才本土化”計劃。通過“工作標準化、標準體系化、人才本土化”三步走,法務(wù)管理部成功助力印尼大區(qū)法務(wù)工作快速步入正軌,也為未來海外法務(wù)管理工作的開拓提供了寶貴經(jīng)驗。
  中偉的國際化發(fā)展,也對公司的合規(guī)管理提出了更高要求。法務(wù)管理部以ISO37301標準為參照,全面梳理公司合規(guī)體系,對公司內(nèi)部風險點逐一督察整改,在2023年成功完成這一標準認證,并在2024年進一步擴大認證主體與范圍,推動公司在合規(guī)管理方面走在行業(yè)前列。
  精準部門定位
  打造有中偉特色的法務(wù)管理模式
  在法務(wù)團隊的建設(shè)與運維下,公司的法務(wù)管理工作有條不紊、不斷提升。這一切成果的背后,是團隊精準的部門定位以及與中偉文化始終一致的管理理念。
  “法務(wù)管理部雖然不是直接創(chuàng)造公司效益的部門,卻是實打?qū)嵉墓緝r值守護者。”陳偉祥表示,中偉的法務(wù)管理與中偉“責任、創(chuàng)新、多元、共贏”的核心價值觀一脈相承,盡職盡責與業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)最大共贏,形成合力推動公司發(fā)展是法務(wù)團隊的工作追求。
  一方面,法務(wù)管理部為公司業(yè)務(wù)與項目提供從立項、投決、實施到落地的全流程法律支持;另一方面,在對外的訴訟與非訴業(yè)務(wù)應(yīng)對中,法務(wù)管理部也以過硬的專業(yè)能力從中協(xié)調(diào)斡旋,尋求雙方之間的平衡點,實現(xiàn)矛盾最小化,效益最大化。
  僅僅是對一條合同條款的修改,就有可能為公司規(guī)避數(shù)百萬乃至更大的經(jīng)濟風險,這在法務(wù)管理部的工作中是真實發(fā)生過的。但讓業(yè)務(wù)部門理解風險、接受改變需要一個較長的過程,用專業(yè)、周到、耐心的法律服務(wù)讓業(yè)務(wù)部門完成轉(zhuǎn)變,從而守護公司的長久安全,這便是獨屬于法務(wù)管理部的價值創(chuàng)造。
  深化團隊建設(shè)
  標準化管理+個人IP打造品牌化服務(wù)
  “雖然法律是冰冷的條文,但我希望中偉法律團隊是一支有溫度的隊伍,基于各項業(yè)務(wù)標準化的管理模式下,團隊成員也應(yīng)獨立思考自己的業(yè)務(wù)方向,并持續(xù)為自己對接的業(yè)務(wù)部門提供有溫度、有深度的法律支持,打造屬于自己的個人IP,這樣才能讓大家真正信任、認可法務(wù)管理工作?!标悅ハ榻榻B了他的團隊管理哲學,在標準化的管理模式下,每個人又都擁有各自的成長空間,大家都成為了自己服務(wù)業(yè)務(wù)線條上值得信賴的能手。
  值得一提的是,法務(wù)管理部里還有好幾位“足球健將”,他們作為公司總部中心足球隊的骨干成員,在2024年的中偉運動會上與其他部門的足球愛好者聯(lián)手奪得了足球項目的團隊冠軍。在專業(yè)上,法務(wù)管理部以“控制風險守護價值”的理念為公司提供穩(wěn)健堅固的法律保障;在管理中,他們貫徹“快樂工作幸福生活”的觀念,大家協(xié)同配合,歸屬感滿滿——正是這樣一支有理想、有能力、有溫度的團隊,組成了中偉的“隱形護盾”,持續(xù)為中偉的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
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